【两会·声音】王玉祥：重庆机电集团着力布局“4+1”核心产业

重(zhong)(zhong)庆市人(ren)大代表、重(zhong)(zhong)庆机电集团(tuan)党委(wei)书记、董(dong)事长(zhang)王玉祥。

2021年是”十四(si)五”开(kai)局之年，作为(wei)重庆市属国有重点企(qi)业，重庆机(ji)电集团今年将如(ru)何干好(hao)开(kai)局年工作，实现企(qi)业高质(zhi)量发展。2021年(nian)重庆两会期间，重庆市人大代表、重庆机电集(ji)团党委书记、董事长王(wang)玉祥接受人民网专访时(shi)对(dui)相关情况进行了介绍。

“2021年是机电集(ji)团资本(ben)投资公司改(gai)革重要之年，更是集(ji)团砥砺奋进、迈(mai)向(xiang)高质(zhi)量(liang)发展的关键年。”王玉祥表示，2021年(nian)，重庆机电集团(tuan)将(jiang)按照“一个确(que)保(bao)、两个加强、三(san)个提升”的工作总要(yao)求，落实好各项工作。一个确(que)保(bao)即确(que)保(bao)订单、收(shou)入、利润(run)实现“3个10%”增长(zhang)；两(liang)个加强是加强三(san)年改革行动计划第(di)二年工作任(ren)务执行力度(du)和加强技(ji)术创新和新产(chan)品开发；三(san)个提升(sheng)是提升(sheng)核(he)心竞争力、提升(sheng)经营质量和效益、提升(sheng)党建工作质量。

 机电集团智能工(gong)厂示范体验(yan)。

谈到重(zhong)庆(qing)机电集团(tuan)如何(he)谋划“十四五”发展蓝图？王玉祥介绍，2020年，集团(tuan)资本投(tou)资公司改革中把(ba)研究制定集团(tuan)“十四五”发展规划作(zuo)为重中之重，用一年时间形(xing)成了“十四五”规划草案，聚(ju)焦以高(gao)端装备、电子信息、装备零(ling)部件、交通装备和产业金融为核心(xin)的“4+1”产业布局，按照2022、2025、2030、2035四个关键时间(jian)节点，制订了对应的目标(biao)和工(gong)作措施：

第一(yi)阶段是全面实(shi)现良性循环发展阶段（2021-2022年），到2022年，集团投资企(qi)业实现营(ying)业收(shou)入533亿元，利润总额25亿元(yuan)；全面(mian)构建符合国有资本投资公司特征(zheng)要(yao)求的(de)管(guan)控模式，完(wan)成(cheng)三级管(guan)控体(ti)系建设和“4+1”核心产(chan)业布局，集(ji)团全面实现良性循环发展。

第二阶段是(shi)实(shi)现(xian)高质量发展阶段（2023-2025年），到2025年，集团投资企业(ye)实现营业(ye)收入700亿(yi)元，利润总额35亿元。用5年的(de)时间(jian)，通过对(dui)外部相关产(chan)业(ye)的(de)横向(xiang)联(lian)合(he)、内(nei)部优势企(qi)业(ye)的(de)纵向(xiang)整合(he)，形成企(qi)业(ye)“百亿+”“50亿+”“10亿(yi)+”协调(diao)发展(zhan)的国有(you)资(zi)本投资(zi)集(ji)团(tuan)，成为我(wo)国装备制造(zao)业有(you)影(ying)响力的集(ji)团(tuan)，实现持(chi)续高质(zhi)量发展(zhan)。

第三阶段是迈向千(qian)亿(yi)机(ji)电阶段（2026-2035年），到(dao)2030年，集团投资企业实(shi)现营业收(shou)入850亿元，利(li)润总额40亿元(yuan)。各(ge)层级企业资产证券化(hua)、股权(quan)多元(yuan)化(hua)、混合所(suo)有制改革(ge)效果(guo)显著。

 2021年1月12日，重庆机电集团新的二级产业集团——重庆工投机电零部件产业集团有限公司揭牌。

王玉(yu)祥表示，展(zhan)望2035年，重庆机电集团将成为1000亿管(guan)理规模的(de)国有资本投资集(ji)团，进入中国企业500强(qiang)前300强、中国制造(zao)业企业500强前100强，成(cheng)为国(guo)内(nei)领先、国(guo)际(ji)知名的国(guo)有产业资(zi)(zi)本(ben)投(tou)资(zi)(zi)集团，真正实现“装备中国(guo)、走向世界”的愿景。

(来源：人民网）