5月26日,机电集团在305会议室召开2019年度所属企业财务负责人述职考评会。机电集团党委委员、副总经理陈瑜主持会议,所属28户企业财务负责人参加了述职并接受考评,其中14位现场述职,14位书面述职。机电集团党委书记、董事长王玉祥出席述职考评会并讲话。
根据述职要求,参加述职的同志从所在企业2019年度财务运行总体情况,生产经营、财务监管中存在的问题,所采取的措施及成效,个人履职情况、廉洁从业情况、存在不足及改进措施,以及 2020年重点工作计划等方面进行了述职,接受了考评委的现场打分考评。
王玉祥结合当前形势对现场述职人员逐一进行了点评,提出了各个企业今年财务管理的工作重点。从宏观上指出了亏损企业亏损额度大、风险防范不到位、“三降”和资产盘活力度不够、制度执行不到位、财务队伍建设与财务工作的匹配度有差距等5个方面问题。要求各企业财务负责人要时刻把握履职主线,从加强预算的执行力和决算的真实性,将“三降”和盘活资产有机结合,依法依纪依规严肃执行制度,带好队伍,重大问题要有报告制度等方面,切实提高企业财务管理水平。同时要求企业财务负责人要履行好“一岗双责”,强化底线意识和红线意识。
对(dui)下(xia)一(yi)步工作,王玉祥强调:一(yi)要做(zuo)到会议与培训相结合,加强学习与交流;二要深(shen)(shen)入交流学习运用优秀企业财(cai)务(wu)管(guan)(guan)理成果,深(shen)(shen)刻剖析相关案(an)例,总(zong)结教训,提高(gao)管(guan)(guan)理水平(ping);三要定(ding)期(qi)(qi)、不定(ding)期(qi)(qi)对(dui)所属企业财(cai)务(wu)负责人“一(yi)岗双责”进(jin)行检查,确保履职到位;四要摸(mo)清(qing)全集团“两金”存在的(de)潜亏,加强风(feng)险管(guan)(guan)控。
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