把耽误的时间抢回来 把疫情造成的损失补回来

  受新冠肺炎疫情影响，机电集团各产业板块都遭受了不同程度的影响和冲击。但我们坚信，疫情之下的困难是暂时的，我们定将迎来改革发展的春天。
  随着复工复产，生产经营秩序的恢复，各企业在机电集团的大力帮助和支持下，积极争取地方政府的优惠政策，在抓好疫情防控的同时，开足马力满负荷生产、全力赶工赶产，充满了生机与活力。广大干部员工都憋着一股子干劲，大战100天，誓要“把耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失补回来”,坚定不移地打好改革发展攻坚战，奋力追赶年度既定目标。

  西计公司自(zi)2月20日复(fu)工复(fu)产以来(lai)，实行一(yi)周六天工作制，全(quan)面推(tui)进赶工赶产。一(yi)季度，西计公司预计将(jiang)实现销(xiao)售(shou)收入2亿，利润总额199万，同比增长4%。

  “把时间抢回来，把损失补回来，加快推进重大项目进程(cheng)。”建安公(gong)司(si)复(fu)(fu)工复(fu)(fu)产(chan)以来，以党员(yuan)突击队(dui)为先锋，全力开展科研生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)，并取(qu)得了突破。次声波传感(gan)器成功研发并生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)10台，使(shi)建安公(gong)司(si)成为国内(nei)唯一能够生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)该型号(hao)传感(gan)器的企(qi)业；某型核(he)生(sheng)(sheng)(sheng)化报警(jing)器研制取(qu)得阶段性成果(guo)，保(bao)障了该产(chan)品(pin)按(an)期(qi)交(jiao)付；5个重点竞(jing)标项目也有序推进。

  自2月13日复工复产以来，重庆康明(ming)斯(si)同心战“疫(yi)”克时(shi)艰，多(duo)措并举，生产销售持续稳步增长。尽管2月份(fen)只有(you)14个工作(zuo)(zuo)日，但重庆康明(ming)斯(si)实现销售发动(dong)机(ji)721台(tai)，大马力(li)占(zhan)比达45.63%，配(pei)件包装(zhuang)发运770万元(yuan)的业绩。与(yu)此(ci)同时(shi)，市场推广工作(zuo)(zuo)也取得了明(ming)显进展。3月份(fen)，重庆康明(ming)斯(si)按订单计划装(zhuang)机(ji)将超过1300台(tai)，可发运1200台(tai)。

  复工复产以来，重泵公司各部门无缝衔接，同心战“疫”，抢抓因疫情耽误的印度尼西亚14套锅炉给水泵的生产工期。3月3日，该批产品顺利交付发运。
据悉，重泵公司还启动了“同心战‘疫’保安全、勇于担当抢任务”主题劳动竞赛，干部员工干劲十足，纷纷表示将争分夺秒，同时间赛跑，将疫情影响的任务抢回来。

  重(zhong)通(tong)集团(tuan)各(ge)党(dang)员示(shi)范(fan)(fan)岗、示(shi)范(fan)(fan)责任区和党(dang)员先锋队冲锋在前，克服人员、物资紧张等重(zhong)重(zhong)困难，积(ji)极投身疫(yi)情防控和复工复产(chan)。制冷/环(huan)保事业(ye)部党(dang)支部第一时间组(zu)织生产(chan)骨(gu)干突(tu)击(ji)抢修华邦制药CVB140机(ji)组(zu)，并(bing)(bing)及时发往用户；市场营销部党(dang)员骨(gu)干紧盯项目(mu)进度，相(xiang)继(ji)中标氨压缩(suo)机(ji)组(zu)等订(ding)单(dan)6000余万元；风机(ji)事业(ye)部组(zu)织党(dang)员骨(gu)干全力突(tu)击(ji)生产(chan)重(zhong)点产(chan)品，并(bing)(bing)于3月4日将复工以来(lai)的首(shou)台(tai)循环(huan)风机(ji)正(zheng)式发货。与(yu)此同(tong)时，重(zhong)通(tong)集团(tuan)团(tuan)委(wei)(wei)也积(ji)极响应机(ji)电(dian)集团(tuan)团(tuan)委(wei)(wei)号召，组(zu)织青年突(tu)击(ji)队突(tu)击(ji)BCD120机(ji)组(zu)和氨压缩(suo)机(ji)组(zu)生产(chan)，确(que)保产(chan)品保质按期(qi)交付。

  近日，上汽红岩总装车间粘顶线涂胶机器人正式进入试生产，并按照试生产爬坡计划自动涂胶252台。粘顶线涂胶机器人具有驾驶室自动识别、定位以及自动涂胶功能，大大提高了涂胶效率，减少了涂胶过程聚氨酯胶的浪费。
  此外，上汽红岩上海销售服务中心营销团队从2月1日开始，全员不间断的投入了线上、线下办公，抢占市场制高点。上海区域2月份收获了多个订单，并完成了部分大客户的交车。

  3月5日，长(zhang)轴(zhou)公司团委组织青(qing)年突(tu)击队开展(zhan)“决胜疫情防控(kong)·助力复(fu)(fu)工复(fu)(fu)产(chan)”主题活动，支援成品(pin)(pin)一分厂产(chan)品(pin)(pin)包(bao)装(zhuang)工作(zuo)。在车(che)间班组长(zhang)的(de)培训和(he)指导后，突(tu)击队员们(men)迅速进(jin)入工作(zuo)状(zhuang)态，通过一个下午(wu)的(de)奋战，共协助分厂包(bao)装(zhuang)了某型号产(chan)品(pin)(pin)1523套。

  卡福(fu)公司结合复工(gong)复产后的订(ding)单趋势，提出3至6月份抢抓市场、增(zeng)大配(pei)套、保障(zhang)交付的工(gong)作思路，积极开展“抢抓市场迎接高产”活(huo)动。广大员(yuan)工(gong)干劲十足，即时开启(qi)双班模式。

  3月5日(ri)，重标公(gong)司(si)组织“青(qing)年(nian)突击队”，支援生产急(ji)难环节，为车间一(yi)线人手紧(jin)缺的地(di)方增添助力(li)。在双福基(ji)地(di)，队员(yuan)(yuan)们协(xie)助抢装(zhuang)急(ji)需(xu)发货的产品、逐个(ge)检测产品质(zhi)量、打包(bao)装(zhuang)箱产品……在珞璜基(ji)地(di)，队员(yuan)(yuan)们检选、包(bao)装(zhuang)长安公(gong)司(si)急(ji)需(xu)的M8螺栓(shuan)，在保(bao)证质(zhi)量的同时，力(li)求效(xiao)率最大化。

  3月(yue)5日，重庆ABB响应机电集团开展2020年(nian)(nian)度质(zhi)量(liang)效益(yi)大比武(wu)活动的号召，启动了“强质(zhi)量(liang)、固(gu)安全、保(bao)交付、降(jiang)成(cheng)本”主题劳(lao)动竞(jing)赛(sai)(sai)和2020年(nian)(nian)度“工(gong)序质(zhi)量(liang)改善(shan)”竞(jing)赛(sai)(sai)活动。通(tong)过劳(lao)动竞(jing)赛(sai)(sai)，持续提升(sheng)企业质(zhi)量(liang)效益(yi)，推动年(nian)(nian)度目标任务的顺利完成(cheng)。